Gestão de Competências
A Gestão de Competências é uma abordagem metodológica imprescindível para produzir benefícios concretos aos negócios das Empresas, dado que permite a identificação e o mapeamento das competências chave e níveis de desempenho desejáveis para cada função na estrutura empresarial.
A gestão do Capital Humano “por competências” integra todos os sistemas da área de recursos humanos, desde a Descrição de Funções e Perfil Profissional à seleção de profissionais até aos processos de planeamento da força de trabalho, passando por vetores de desenvolvimento da área referida como, Gestão do Desempenho por Objetivos, Avaliação de Desempenho Funcional, Remuneração e Incentivos, Formação, Planos de Progressão e Desenvolvimento de Carreiras.
Gestão da Formação
“A formação profissional é definida como o desenvolvimento das competências e atitudes duma Pessoa com o objetivo de desempenhar de uma forma eficaz, no curto ou longo prazo, uma determinada função” in Scorecard de Capital Humano, José Bancaleiro.
O plano de formação anual é o principal instrumento para o desenho de soluções estratégicas adaptadas às reais necessidades das Organizações e da relação com o contexto externo, no sentido de sistematizar o desenvolvimento, aquisição e aperfeiçoamento de novas competências individuais, funcionais e organizacionais, tendo como preocupação constante, a performance da empresa.
Avaliação de Desempenho
O modelo de Avaliação de Desempenho e Potencial Humano caracteriza-se por uma eficaz ferramenta de apoio à Gestão de Desempenho orientado para a aprendizagem e para o Desenvolvimento de Competências de âmbito organizacional, estratégico e proactivo, em consonância com o Perfil Profissional definido para cada função.
A Avaliação de Desempenho é uma ferramenta indispensável para o desenvolvimento do potencial humano nas Organizações, permite, conhecer melhor o potencial e o desempenho real dos colaboradores, suporta modelos de remuneração e incentivo, alinha as aspirações pessoais com os projetos da organização, diagnostica necessidades de formação, motivar as pessoas no desenvolvimento de competências, aumenta a produtividade e a satisfação.
Gestão Administrativa de Recursos Humanos
Acompanhamos o cliente desde o momento inicial da contratação, à eventual saída do colaborador da Organização, asseguramos a melhoria da eficiência dos processos administrativos do serviço de pessoal.
Disponibilizamos serviços de Gestão dos Processos de Admissão e de Desvinculação; Gestão e Processamento de Remunerações; Elaboração de Mapas legais obrigatórios; Gestão do cadastro dos Colaboradores; Obrigações tributárias: relação da Organização com SS e Entidade Fiscal; Assessoria em Direito do Trabalho.
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